บางทีความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนต้องเผชิญในปี 2566 ก็คือแรงกดดันด้านการแข่งขันจากตลาดต่างประเทศ
ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจโลกและความรุ่งเรืองของการค้าระหว่างประเทศ การแข่งขันในตลาดสิ่งทอของจีนจึงทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆแม้ว่าปริมาณการส่งออกสิ่งทอของจีนจะล้ำหน้าไปมาก แต่ไม่เพียงแต่ต้องเผชิญกับการแข่งขันของประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเอเชียใต้ เช่น เวียดนาม บังกลาเทศ อินเดีย และประเทศอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เท่านั้น แต่ยังเผชิญกับความท้าทายด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีและการสร้างแบรนด์จากการพัฒนา ประเทศในยุโรปและสหรัฐอเมริกานอกจากนี้ ด้วยความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมที่แพร่หลายและการปรับปรุงมาตรฐานการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ปัญหาการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิตสิ่งทอของจีนยังได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางจากสังคมทั้งในและต่างประเทศดังนั้น อุตสาหกรรมสิ่งทอจำเป็นต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และการปกป้องสิ่งแวดล้อม เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของอุตสาหกรรมแม้จะมีความท้าทายทุกรูปแบบ แต่อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนยังคงมีศักยภาพและพื้นที่ในการพัฒนาที่ดีด้วยความพยายามของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การสร้างแบรนด์ และการส่งเสริมการปกป้องสิ่งแวดล้อม อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนคาดว่าจะรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและบรรลุการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดที่มีคุณภาพสูงขึ้น
หลายขั้นตอนของการเติบโตด้วยตนเองของธุรกิจสิ่งทอ
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของผู้ประกอบการสิ่งทอสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้: 1: ขั้นเตรียมการ: ในขั้นตอนนี้ องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์และวางแผนอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับความต้องการในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตนเองซึ่งรวมถึงความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจ สายผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต โครงสร้างองค์กร และอื่นๆ และกำหนดกลยุทธ์และการวางแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่สอดคล้องกันนอกจากนี้ องค์กรจำเป็นต้องประเมินความสามารถด้านดิจิทัลและทรัพยากรของตน และระบุการสนับสนุนทางเทคนิคและมนุษย์ที่พวกเขาต้องการ2: ขั้นตอนการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน: ในขั้นตอนนี้ องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่สอดคล้องกัน เช่น โครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย แพลตฟอร์มการประมวลผลแบบคลาวด์ ระบบจัดเก็บข้อมูลและการประมวลผล และอื่นๆโครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้เป็นพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งมีความสำคัญมากต่อความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กร3: ขั้นตอนการรับข้อมูลและการจัดการ: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องสร้างระบบการจัดหาและจัดการข้อมูลที่สอดคล้องกัน เพื่อให้สามารถรวบรวม จัดเก็บ และประมวลผลข้อมูลการผลิตและข้อมูลธุรกิจแบบเรียลไทม์ข้อมูลเหล่านี้สามารถให้การตรวจสอบการผลิตตามเวลาจริง การควบคุมคุณภาพ การจัดการต้นทุน และการสนับสนุนอื่น ๆ สำหรับองค์กร4: ขั้นตอนแอปพลิเคชันอัจฉริยะ: ในขั้นตอนนี้ องค์กรต่างๆ สามารถเริ่มใช้ปัญญาประดิษฐ์ การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง และเทคโนโลยีขั้นสูงอื่นๆ เพื่อให้ได้การผลิต การขาย การบริการ และแอปพลิเคชันอื่นๆ ที่ชาญฉลาดแอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถช่วยองค์กรในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และด้านอื่น ๆ ของความสามารถในการแข่งขัน5: ขั้นตอนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องปรับปรุงผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง และค่อยๆ บรรลุความครอบคลุมโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ระบบการจัดหาและจัดการข้อมูล แอปพลิเคชันอัจฉริยะและด้านอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง และผ่านวิธีการดิจิทัลเพื่อให้ได้นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการที่ต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและการเพิ่มประสิทธิภาพ
เวลาโพสต์: Jun-05-2023
