บางทีความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนเผชิญในปี 2566 ก็คือแรงกดดันด้านการแข่งขันจากตลาดต่างประเทศ
ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจโลกและความเจริญรุ่งเรืองของการค้าระหว่างประเทศ การแข่งขันในตลาดสิ่งทอของจีนเริ่มรุนแรงมากขึ้น แม้ว่าปริมาณการส่งออกสิ่งทอของจีนจะก้าวหน้าไปมาก แต่ไม่เพียงแต่ต้องเผชิญกับการแข่งขันของประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเอเชียใต้ เช่น เวียดนาม บังคลาเทศ อินเดีย และประเทศอื่น ๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ยังเผชิญกับความท้าทายของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการสร้างแบรนด์จากที่พัฒนาแล้ว ประเทศในยุโรปและสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ ด้วยความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมที่แพร่หลายและการปรับปรุงมาตรฐานการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ปัญหาการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิตสิ่งทอของจีนยังได้รับความกังวลอย่างกว้างขวางจากสังคมทั้งในและต่างประเทศ ดังนั้น อุตสาหกรรมสิ่งทอจึงต้องพยายามมากขึ้นในด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และการปกป้องสิ่งแวดล้อม เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของอุตสาหกรรม แม้จะมีความท้าทายทุกรูปแบบ แต่อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนยังคงมีศักยภาพและพื้นที่การพัฒนาที่ยอดเยี่ยม ด้วยความพยายามของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การสร้างแบรนด์ และการส่งเสริมการปกป้องสิ่งแวดล้อม อุตสาหกรรมสิ่งทอของจีนได้รับการคาดหวังให้รักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันและบรรลุการพัฒนาแบบก้าวกระโดดที่มีคุณภาพสูงขึ้น
การเติบโตด้วยตนเองหลายขั้นตอนของวิสาหกิจสิ่งทอ
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของวิสาหกิจสิ่งทอมักจะแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้: 1: ขั้นตอนการเตรียมการ: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์และวางแผนที่ครอบคลุมถึงความต้องการในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตนเอง ซึ่งรวมถึงความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจ สายผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต โครงสร้างองค์กร และอื่นๆ และกำหนดกลยุทธ์และการวางแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ องค์กรจำเป็นต้องประเมินความสามารถและทรัพยากรด้านดิจิทัลของตน และระบุการสนับสนุนด้านเทคนิคและบุคลากรที่พวกเขาต้องการ 2: ขั้นตอนการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่เกี่ยวข้อง เช่น โครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย แพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์คลาวด์ ระบบจัดเก็บข้อมูลและประมวลผล และอื่นๆ โครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้เป็นพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งมีความสำคัญมากต่อความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กร 3: ขั้นตอนการได้มาและการจัดการข้อมูล: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องสร้างระบบการได้มาและการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดการรวบรวม การจัดเก็บ และการประมวลผลข้อมูลการผลิตและธุรกิจแบบเรียลไทม์ ข้อมูลเหล่านี้สามารถให้การตรวจสอบการผลิตแบบเรียลไทม์ การควบคุมคุณภาพ การจัดการต้นทุน และการสนับสนุนอื่นๆ สำหรับองค์กร 4: ขั้นตอนการใช้งานอัจฉริยะ: ในขั้นตอนนี้ องค์กรสามารถเริ่มใช้ปัญญาประดิษฐ์ การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ Internet of Things และเทคโนโลยีขั้นสูงอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุการผลิต การขาย การบริการ และแอปพลิเคชันอื่น ๆ ที่ชาญฉลาด แอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถช่วยให้องค์กรต่างๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และความสามารถในการแข่งขันในด้านอื่นๆ 5: ขั้นตอนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ในขั้นตอนนี้ องค์กรจำเป็นต้องปรับปรุงผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง และค่อยๆ บรรลุความครอบคลุมโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ระบบการรับและการจัดการข้อมูล แอปพลิเคชันอัจฉริยะ และด้านอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง และผ่านวิธีการดิจิทัลเพื่อให้บรรลุนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุการเติบโตและการเพิ่มประสิทธิภาพที่ยั่งยืน
เวลาโพสต์: Jun-05-2023
